Contenido
La planificación estratégica
La Agencia Federal de Pequeños Negocios (SBA, por sus siglas en inglés) crea y sigue planes estratégicos. Estos planes (solo en inglés) garantizan el cumplimiento efectivo de nuestra misión.
- El Plan estratégico de la SBA. Este es un documento estratégico que delinea las metas y objetivos de la agencia para este y los próximos años.
- El Plan estratégico de tecnología de la información de la SBA. La SBA está dedicada a optimizar y mantener su infraestructura. Este plan sirve de guía para el uso de nuestros recursos informáticos para el logro de nuestras metas estratégicas.
- El Plan estratégico de la Iniciativa para la Optimización de Datos (DCOI, por sus siglas en inglés). Este plan describe los planes de la SBA para implementar la iniciativa DCOI. Esta iniciativa se estableció en el memorándum M-16-19 de la OMB.
- El Plan final de la SBA para el análisis retrospectivo de las normas existentes. Este plan crea una metodología y calendario para la identificación de ciertas normas. Esto incluye las normas obsoletas, innecesarias, injustificadas, demasiado onerosas o contraproducentes.
- El Informe sobre sostenibilidad y Plan para su implementación. Este es el plan de la SBA para ejecutar su misión de manera que conserve el medio ambiente. También demuestra un compromiso a la creación de una economía basada en la energía limpia.
Informes sobre desempeño
La SBA se ha comprometido a la transparencia. Publicamos documentos que informan sobre nuestro rendimiento financiero y operativo.
Informes financieros
Estos informes (solo en inglés) proporcionan información relacionada con la misión de la SBA y el uso de sus recursos.
Evaluación de programas y registro de evidencia (PEER, por sus siglas en inglés)
La evaluación de programas es una técnica de evaluación del desempeño. Ayuda a los programas a determinar cómo y por qué se logran los resultados. Los programas entonces utilizan esas pruebas para la optimización continua. PEER presenta investigaciones realizadas por los programas de la SBA y otros con el fin de:
- Ayudar a responder a la pregunta: "¿Qué funciona en los programas de asistencia a las pequeñas empresas?"
- Poner estas respuestas a disposición amplia para que se puedan tomar decisiones basadas en evidencia. Esto incluye su uso por los administradores de programas, los responsables de la política, los investigadores y el público en general.
Para enviar su investigación, envíe un correo electrónico en inglés a performance.management@sba.gov.
Vea una lista de todos los Informes de evaluación de programas y registro de evidencia (solo en inglés) de la SBA.
La SBA reconoce la importancia de la evidencia y la evaluación para nuestros programas y operaciones. La evidencia rigurosa nos permite comprender y mejorar la eficiencia de ambos. Esto ayuda a que nuestro liderazgo tome decisiones acertadas sobre nuestros programas, nuestras políticas y nuestros recursos.
Como parte del Plan estratégico de la SBA para los años fiscales 2018-2022, SBA creó una Agenda de aprendizaje empresarial (ELA, por sus siglas en inglés, solo en inglés). La ELA incluye un conjunto de preguntas clave de investigación y evaluación para cada objetivo estratégico. La ELA fue desarrollada en colaboración con cada oficina programática. Identifica las áreas en las que una evaluación proporcionaría información sobre:
- la eficacia del programa
- el progreso hacia los resultados
- las iniciativas piloto
Documentos relacionados de la SBA(solo en inglés):
SBA también tiene un Marco y directrices para la evaluación de programas(solo en inglés). Este documento describe los pasos para la toma de decisiones y la mejora del rendimiento basadas en evidencia. También ofrece orientación técnica y mejores prácticas para los equipos que desempeñen los trabajos de evaluación.